受注生産の組立業と部品加工業は業務が大きく異なります。Previsionがなぜ両者を1パッケージでカバーできるのか、その設計思想を解説します。
「製造業」とひとくくりにされがちですが、受注生産の組立業と部品加工業では業務の中身が大きく異なります。
| 領域 | 組立業 | 加工業 |
|---|---|---|
| 生産計画 | 大日程計画（週次・月次） | 小日程計画（日次・時間単位） |
| 計画の主軸 | 設計負荷・組立負荷 | マシン稼働率・工程順序 |
| 部品手配 | 大量部品の発注・進捗管理 | 材料・外注・消耗品中心 |
| BOM | 製番ごとの大規模BOM | 図面ベースの小規模BOM |
| 売上処理 | 1件ずつ個別の入金管理 | 複数製番をまとめて納品・売上 |
| 原価管理 | 製番別、長期の費用集計 | 製番別、短サイクルの費用集計 |
📌 業態別の重点確認ポイント
多くの生産管理システムは組立業向けか加工業向けのどちらかに最適化されています。無理に共通化したシステムは「どちらにも中途半端」になりがちです。別々のシステムを導入するとデータが分断され、経営情報の一元化が困難になります。
見積→受注→部品手配→加工→組立→出荷→原価集計まで、すべて製番に紐づけて管理。組立業の大規模BOMも加工業の小規模BOMも同じシステム上で扱えます。
ガントチャート式（大日程計画向け）、自動スケジューラ「スパライシス」（多品種少量向け・機械別ジョブ自動割付）、製番別工程管理（個別受注向け）の3タイプから選択可能。
見積管理から販売・購買・工程・在庫・原価・図面管理・アフターサービス管理までワンパッケージで網羅。Excelダイレクト部品表取込・スマホ連携にも対応。
ユーザーの声
完全受注生産を行っているため、案件ごとに試算して見積もりを提示しています。Previsionでは複数条件で受注履歴を検索でき、過去の受注金額を加味した見積もりが作れるようになりました。
— 加工業E社様 代表取締役
ユーザーの声
以前は大量の受注が処理しきれず納期遅れが発生していましたが、Previsionの工程管理で適切な負荷管理ができるようになり、今では納期遅れがなくなり外注コストの大幅削減と利益向上を達成できました。
— 加工業F社様 製造部長
「現在は加工業中心だが将来は組立まで内製化したい」「組立工場と加工工場をグループ内で統合する予定」――Previsionなら同一パッケージで対応できるため、システムの再構築が不要です。事業部ごとに最適化しつつ販売管理だけ全社共通化する、といった柔軟な運用も可能です。
組立業と加工業の両方をカバーする受注生産特化パッケージ。1ヶ月無料貸出サービスで導入前に操作感もご確認いただけます。
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